1月27日，集團公司2013年度表彰獎勵大會召開，班組長、助師以上干部參加了會議，會議對在工作創新、技術改造中做出突出貢獻、取得優異成績的員工進行了表彰獎勵，對春節期間的工作進行了安排。總經理趙棟致新春賀詞，董事長趙曰嶺做了重要講話。
會議認為，剛剛過去的2013年是公司發展史上不平凡的一年。一年來，公司面對復雜嚴峻的國內外經濟環境，狠抓生產經營，加快項目建設，規范企業管理，推動改革創新，取得了較好的經營業績，保持了良好的發展勢頭，在前進的道路上譜就了輝煌壯麗的新篇章，取得了鼓舞人心的新業績。市場經營措施得力，內部競爭活力煥發，困難局面從容應對，經營業績來之不易；生產車間安全穩定，四班三倒成功推行，工作條件更加優越，管理水平大有提高。項目建設順利推進，氯甲烷、硅橡膠、燒堿技改項目建成投產，產業結構不斷優化。金嶺壹品盛大開盤，小額貸款公司成功開業，大酒店經營漸入佳境。人才引進成績斐然，員工培訓積極開展，素質能力大大提高。考核管理改革創新，指標考核不斷強化，績效管理不斷完善，工作業績顯著提升。報酬改革深入推行，級別工資基本消除，包干分配全面實施，收入水平不斷提高。制度建設系統完善，四書文化深入人心，制度保障更加有力。創新獎勵力度加大，創新熱情空前高漲，創新成效更加突出。環保投入持續加大，節能減排成效顯著，社會責任充分彰顯。公司實力不斷增強，各項榮譽實至名歸，首次成功入圍中國企業500強，繼續榮登中國制造業企業500強、中國化工企業500強、中國民營企業500強、山東省企業100強……成績來之不易，探索充滿艱辛，累累碩果見證了我們輝煌燦爛的2013年！
會議指出，2014年是金嶺發展史上承前啟后、繼往開來的一年。在新的一年里，公司將深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，全面深化改革，推動工作創新，謀劃發展思路，促進轉型升級。面對新的形勢、新的挑戰、新的征程，我們要統一思想，凝聚共識，以嶄新的面貌，積極的姿態，飽滿的熱情，投身到新一年的工作中去。要按照“高境界、高標準、高起點、大作為”和“轉方式、調結構、擴總量、增實力、上水平”的發展要求，系統規劃后續項目，完善循環經濟產業鏈，進一步拓寬發展領域。要著力做好金嶺壹品房地產建設和銷售工作，以一流的樓盤品質創造一流的銷售業績。要進一步完善大酒店運行管理工作，促進酒店業績不斷提升。要積極拓寬小額貸款公司業務渠道，提升經營業績。要從容應對復雜多變的化工市場形勢，把握市場行情，發揮規模優勢，創造更佳業績。要進一步落實安全生產責任制，全面加強安全管理，著力打造平安金嶺，確保安全生產萬無一失。要著力加強環境保護，大力實施節能減排，促進企業又好又快發展。要著力加強人才引進培養和員工專業技術培訓，組織實施新一屆干部競聘，全面提升干部員工隊伍整體素質，為企業發展提供堅強的人才保障。要進一步強化指標考核，完善績效管理，增強企業活力，提升考核成效。要繼續結合指標考核，深化報酬分配改革，鼓勵多勞多得，倡導優績優酬。要積極鼓勵改革創新，讓一切有利于創新的活力競相迸發，讓一切有利于創新的源泉充分涌流，讓一切有利于創新的舉措深入推進，全面掀起改革創新的新高潮。要進一步加強以四書為核心內容的制度建設，提高學習四書、執行四書的自覺性和執行力，為企業健康快速發展保駕護航，維護安定和諧的大好局面。
會議強調， 2014年，全體員工要更加緊密地團結在趙曰嶺董事長周圍，拿出眾人拾柴的心勁兒，拿出逢山開路的闖勁兒，拿出甩開膀子的干勁兒，拿出抓鐵有痕的韌勁兒，拿出勇毅篤行的穩勁兒，堅定信心，振奮精神，創新工作，積極作為，努力把金嶺事業推向嶄新境界！
